同甘難于共苦

   同甘共苦是人生的必修課。大部分人可以做到共苦，但同甘往往很難做到。
   今年年終質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額還沒(méi)有算出來(lái)，就遇到了新問(wèn)題。
   當(dāng)你辦完離職手續(xù)走出成功校門時(shí)，從法理上說(shuō)你與成功已經(jīng)沒(méi)有任何關(guān)系了。
   中午準(zhǔn)備午休，發(fā)現(xiàn)我被拉進(jìn)一個(gè)群里。這個(gè)群是幾位離職的政教老師建的，目的是要今年的質(zhì)量獎(jiǎng)。

   我沒(méi)有客氣，忿了一頓。

   你走的時(shí)候走得那樣冷酷無(wú)情，不顧學(xué)生學(xué)業(yè)中斷和安危冷暖，出去后聽(tīng)說(shuō)有什么年終獎(jiǎng)，所以理直氣壯提出成功學(xué)校還欠你的什么年終獎(jiǎng)。這不是可笑不可笑的問(wèn)題，這是欺人太甚。

   告訴你的同事，每月的工資已經(jīng)發(fā)給大家了，從理論上說(shuō)，不發(fā)年終獎(jiǎng)也是說(shuō)得過(guò)去的。也不是所有的單位都發(fā)年終獎(jiǎng) 。發(fā)年終獎(jiǎng)本質(zhì)上是基于過(guò)去 的貢獻(xiàn)，對(duì)未來(lái)的一種期待和激勵(lì)，對(duì)年終獎(jiǎng)要以感恩的心態(tài)接受。

   共苦的歲月難熬，只要堅(jiān)定信仰，堅(jiān)持到底，就能熬過(guò)來(lái)；同甘的日子，在待遇面前要平和、要坦然、要知足，要更加努力創(chuàng)新進(jìn)取！

   成功事業(yè)剛剛起步，同甘的日子也剛剛開(kāi)始，好日子還在后頭。在待遇上不要斤斤計(jì)較，不要吹毛求疵，不要互相攀比，專注于為成功事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，什么都會(huì)有的，一切也都會(huì)越來(lái)越好的。

任校長(zhǎng)：
   不是每個(gè)單位(尤其是私企) 都會(huì)有年終獎(jiǎng)，有沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)要看企業(yè)老板的胸懷和智慧，不是必需，不是應(yīng)該。常規(guī)工作有工資保障，獎(jiǎng)勵(lì)是老板給在職職工的一份心意。目前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)用更加有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)大家為成功的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，成為合伙人，成為利益的共同體。對(duì)于成功人來(lái)說(shuō)，我們遇到了這么好的平臺(tái)，擁有這么好的政策，這是成功人的福音，只要我們不懈努力，就能達(dá)到雙贏的目的。獎(jiǎng)勵(lì)是為了鼓勵(lì)大家對(duì)未來(lái)充滿信心，激勵(lì)的是未來(lái)而不是過(guò)去。

   由于我們跳起來(lái)摘果子，突破了原有，實(shí)現(xiàn)了增值，才可收獲更多。有的 實(shí)體和個(gè)人沒(méi)有超額完成任務(wù)，憑什么在工資之外再理直氣壯地要一份獎(jiǎng)勵(lì)？這就說(shuō)明很多人還是不明白激勵(lì)政策的意義。為什么要求中層干部都要參加股權(quán)激勵(lì)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)了就知道怎么去創(chuàng)造，怎么談獲得。股權(quán)激勵(lì)是老板和員工互相成就，實(shí)現(xiàn)雙贏，而不是誰(shuí)和誰(shuí)博弈。多年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“ 割肉”每年發(fā)給大家獎(jiǎng)勵(lì)，一些人不但不感恩，反而認(rèn)為這是必需的。隨著股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的成熟，各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要明確，從今往后要從概念上徹底明白，有增值才談得上獎(jiǎng)勵(lì)。一些實(shí)體憑自己的戰(zhàn)果獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，一些實(shí)體由于虧損只能相應(yīng)地獲得一份過(guò)年錢，差異會(huì)越來(lái)越大。

   必須從思想上徹底改變，能拿多少，不是誰(shuí)給的，全靠自己跳起來(lái)爭(zhēng)！希望各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考領(lǐng)會(huì)，做好自己及員工的思想工作，糾正錯(cuò)誤觀念，切實(shí)體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)(包括收益權(quán))的真正目的。

(2019 -01 - 12 14:01:06)